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Il 29 maggio al Palazzo ai Giureconsulti (Sala Donzelli, Piazza Mercanti 2 a Milano) si svolgerà un meeting a partecipazione gratuita che approfondirà i problemi reali del cambiamento, i suoi strumenti e la sua pratica
Spesso si è parlato di stili e modalità di leadership, ma solo raramente i comportamenti e le abitudini delle persone cambiano effettivamente. Attraverso un cambio di prospettiva la leadership efficace oggi risulta quella basata sull’apertura e realiz
In un contesto in continuo cambiamento, dove la tempestività di risposta a un contesto che cambia è un fattore di competitività aziendale, la comunicazione all’interno dell’organizzazione è uno strumento che può produrre sviluppo in funzione dell
TWT affronta la crisi aprendosi a nuovi clienti e nuovi servizi; la affronta con un’apertura a partire dalla considerazione che la crisi sia un evento critico di un cambiamento in atto e possa essere una possibilità di sviluppo
TWT propone lo strumento del coaching come momento di riflessione per poter trattare le questioni organizzative in relazione ai cambiamenti esterni e interni all’organizzazione stessa e attivando le risorse proprie dell’azienda per promuovere sviluppo
Il mercato pone alla aziende richieste “critiche””. E’possibile capirle e gestirle se si riflette sulla propria organizzazione interna e si promuove e gestisce il cambiamento. La formazione esperienziale può essere strumento di riflessione.”
Un percorso di formazione esperienziale per accompagnare un’azienda in un processo di cambiamento verso la comprensione di eventi critici che diventano momenti di produttività.